Como se posicionar enquanto líder; sabotadores da liderança (intimidade, pessoalidade, falta de controle emocional e cobranças); formas para uma comunicação assertiva e eficaz; como treinar os funcionários e métodos de controle de desempenho.
Possui mais de 20 anos de experiência em gestão de pessoas e atuou por 10 anos como professora universitária.
Já treinou mais de 17.600 profissionais por meio de sua mentoria. É apaixonada pelo desenvolvimento humano, acredita na melhoria contínua e defende que as pessoas precisam de estímulos permanentes para se desenvolverem. Seu lema é: “somos contratados pela nossa competência e promovidos ou demitidos pelo nosso comportamento”.
Portanto, atenção aos próprios atos e a busca constante pela melhor versão de si mesmo são indispensáveis. Nenhuma empresa se desenvolve sem capital humano; são as pessoas e suas atitudes que impulsionam e oportunizam o crescimento de qualquer negócio. Nesse sentido, trabalhar as habilidades e competências humanas torna qualquer empreendimento excepcional.
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